Gestion des risques et contrôle interne
Repérer ce qui peut mal tourner, mettre en place des contrôles proportionnés et donner à la direction une assurance fiable.
Des contrôles que personne ne comprend finissent contournés, et des risques que personne ne porte finissent en constats d’audit. Ces programmes aident les institutions à bâtir une gestion des risques et un contrôle interne à leur mesure : des responsables identifiés, des contrôles proportionnés et un reporting qui apprend quelque chose à la direction. Ils s’adressent aux responsables risques et conformité, aux auditeurs internes, aux équipes financières et aux managers qui portent les processus.
Les programmes de ce domaine
- Gestion des risques et contrôle interne
Cartographie des risques
Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques d’une institution avec ceux qui les portent, et faire vivre la cartographie.
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Concevoir un dispositif de contrôle interne
Bâtir un contrôle interne proportionné aux risques, clairement documenté et porté par les managers qui conduisent les processus.
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Prévention des risques de fraude et de corruption
Reconnaître où la fraude et la corruption peuvent survenir dans les processus d’une institution, et mettre en place une prévention et une détection efficaces.
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Plan de continuité d’activité
Maintenir les services essentiels pendant une perturbation, grâce à un plan de continuité testé et connu de tous.
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L’audit interne en pratique
Planifier et conduire des missions d’audit interne centrées sur les vrais risques, avec des recommandations que les managers acceptent.
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