Négociation et dialogue avec les parties prenantes

Préparer et conduire des négociations avec des partenaires, des fournisseurs et des collègues qui aboutissent à des accords tenus par les deux parties.

Une longue-vue en laiton sur un pied en bois près d’une fenêtre donnant sur une ville à flanc de colline, à côté d’un carnet bleu marine à signet doré et d’un presse-papier en laiton orné d’une rose des vents

Ce que vous saurez faire

  • Préparer une négociation : intérêts, options et solutions de repli
  • Conduire l’échange en préservant la relation
  • Gérer les moments difficiles et les blocages
  • Animer un dialogue avec plusieurs parties prenantes à la fois

Pour qui

  • Managers qui négocient avec des partenaires, des syndicats ou des fournisseurs
  • Chargés de programme qui travaillent avec de nombreux acteurs
  • Conseillers qui préparent les négociations

Prérequis

  • Aucun

Programme

Préparer

  • Positions et intérêts
  • Votre meilleure solution de repli, et la leur
  • Mandat et marges de manœuvre

Négocier

  • Ouvrir, explorer et proposer
  • Créer des options avant de partager la valeur
  • Écouter et reformuler

Les moments difficiles

  • Les tactiques de pression et comment y répondre
  • Les blocages et les manières d’en sortir
  • Les émotions autour de la table

Plusieurs parties prenantes

  • Cartographier les intérêts des différentes parties
  • Concevoir une démarche de concertation
  • Des accords qui sont appliqués

Notre méthode

  • Simulations de négociation suivies d’un débriefing
  • Fiches de préparation pour les négociations réelles des participants
  • Un jeu de rôle à plusieurs parties